WhatsApp: ¿Cómo va?

WhatsApp: ¿Cómo va?

Durante la pandemia fuimos testigos de cómo el uso del celular llegó a convertirse en una herramienta indispensable para poder dar respuesta a las distintas funciones dentro del ámbito laboral, y más específicamente el uso del whatsapp, no obstante, actualmente esta es una variable que está contribuyendo a la crisis de salud mental. Toda vez que, el uso y sobre uso de el, estaría dejando a los/as trabajadores/as sin vida personal ni familiar, e incluso interfiriendo con el adecuado descanso cuando algún trabajador se encuentra con licencias médicas o vacaciones.

Hace unos días leí una noticia en donde una trabajadora había bloqueado a su jefe/a después de que este le enviara un mensaje fuera del horario laboral, publicando su acto en redes sociales en donde aconsejaba a que todos/as bloqueen a sus jefes cuando les hablen fuera del horario de trabajo. A lo que diversos usuarios/as la felicitaron por su decisión de poner límites.

Te invito a que prestes atención y analices la siguiente conversación en un grupo WhatsApp, cuyo nombre es nombre es: ¨Somos más que colegas, una familia¨

  • Jef@: Hola, ¿Pedrito? necesito hablar contigol…
  • Juanito: Estuve con Él por la tarde al dejar la oficina jef@.
  • José: Me trajo a mi casa jef@, luego se fue.
  • María: Jef@, lo vi hace poco pasar por la avenida…lo llamaré y le cuento.
  • Jef@: Gracias a todos/as…esperemos que pedrito responda, dejó en visto estos mensajes, no ha querido responder, ¡¡¡Pedrito!!! Espero tu respuesta, urgente.
  • Juanito: No responde jef@, le hablaré por interno, seguro pasó por unas copas jejejej
  • Jef@: Avísenle ustedes, necesito que pedrito se presente en mi oficina mañana a primera hora, tiene que entregarme un informe y no he recibido avance de su parte y ahora no quiere responder los mensajes… mañana hablarémos Pedro. Buenas noches a todos/as.
  • Francisco: Buenas noches jef@ que descanse.
  • María: Buenas noches jef@, que duerma bien.
  • José: No responde su WhatsApp jef@…si logro contactarme con Él le aviso, descanse, se lee agotad@.
  • Jef@: Es raro que Pedrito no responda, durante años siempre me responde independiente de la hora…recuérdenle que se presente en mi oficina mañana y que necesito el informe a primera hora. Que descansen todos/as.
  • María: Jef@ recién logre contactarme con un familiar de Pedrito, tuvo una subida de presión, lo encontraron botado en una esquina luego de salir de trabajo…pasará la noche en el hospital para mantenerlo en observación.  Se encuentran realizando exámenes para descartar que haya sido un ACV.

La conversación anterior sucedió a las 22:00 hrs y el último mensaje fue a las 23:45 hrs. Por suerte es un caso ficticio, nada de lo descrito ha ocurrió en realidad. Sin embargo, lamentablemente ha llegado a considerarse como normal encontrar este tipo de conversaciones, pero ¿realmente es tan normal que jefes/as como trabajadores/as se olviden de su vida personal y mantengan conexión 24/7 con el trabajo al punto de desencadenar alguna enfermedad como la que pudo haber sufrido Pedrito? La respuesta es No, incluso para el sector público la Contraloría menciona que el Whatsapp no es un medio oficial para impartir instrucción a un trabajador/a, además la Ley 21.220 señala que el empleador/a debe respetar el derecho de desconexión, el cual debe ser de al menos 12 horas continuadas en un periodo de 24 horas, además de respetar los días de descanso, feriados, permisos y feriados anuales.

A modo de generar conciencia y respetar lo que dicta la Ley y la Contraloría, según estudios el 45% de los/as trabajadores/as chilenos/as está estresado por las responsabilidades producto de la pandemia, un 27% experimenta estrés 2 a 3 veces por semana, un 15% afirma sentir estrés todos los días, el 60% afirma que sus gerentes les costaría identificar si alguno de sus trabajadores/as tiene exceso de carga laboral, estrés o problemas de salud mental.

Lo bueno, es que debido a esas cifras algunas empresas ya han tomado medidas, como, por ejemplo: Días libres y desconectarse de los mensajes después del horario laboral. Lamentablemente hay quienes no hacen nada para ayudar a promover la salud mental en su organización pública o privada, para aquellos/as mencionar que, según cálculos de la organización internacional del trabajo (OIT),  cada año se pierden 12.000 millones de días laborales por depresión y ansiedad, con lo que la productividad de las empresas se ven afectadas en 1 billón de dólares al año.

Recuerda que, como gerente, supervisor, líder equipo o similar, eres el responsable de las personas que se encuentran a tu cargo, eres el promotor de su salud mental y del autocuidado de tus trabajadores/as, además, eres quien debe mantener la productividad en tu organización y las personas sanas producen más en ambientes saludables.

Las redes sociales son una herramienta útil, pero es necesario aprender a utilizarlas, si necesitas ayuda, conversemos.,

Alejandro Torres Retamal
Director Formación y Desarrollo Humano – Mindfulness Coach

Cuidado de la salud mental de los equipos de salud

Cuidado de la salud mental de los equipos de salud

El 19 de enero en la región del Bio Bio, 46 funcionarios/as del CESFAM Dr. Carlos Echeverria Vejar, de la I. Municipalidad de San Rosendo, tuvieron la oportunidad de participar en jornada para el cuidado de la salud mental en los equipos de salud, desarrollada en Salón cultural Juan Garfias.

Durante la jornada los/as profesionales reflexionaron sobre la importancia de adquirir hábitos saludables que les permitan mayor bienestar en su lugar de trabajo y vida personal, además aprendieron técnicas de mindfulness e inteligencia emocional para hacer más amable el autocuidado de su salud mental.

Entrenaron diversas técnicas de relajación para mejorar la gestión del estrés, además, mediante estrategias de coaching, comprendieron que existen actividades y/o tareas que dependen directamente de ellos/as, pero también hay otras que no son de su injerencia, por lo tanto identificarlas es primordial para ser más eficientes en sus actividades diarias. De igual manera, reconocieron la importancia de comunicar de manera eficiente y afectiva, eliminar los sesgos y las interpretaciones que pueden causar más de algún inconveniente en las relaciones.

Expertos/as han mencionado lo que significará la otra pandemia, la crisis de salud mental que Chile vive desde incluso antes del Covid – 19 es una preocupación para la salud pública que debe ser tratada con todos los medios y en todos los espacios posibles, y aquí las organizaciones públicas como privadas son de gran apoyo invirtiendo en la generación de planes y programas para mejorar la salud mental de sus trabajadores/as.

Si estás interesado/a en mejorar la salud mental de tus trabajadores/as, consulta por nuestros planes de trabajo y/o capacitaciones. Escríbenos y conversemos.

Alejandro Torres Retamal

Director Formación y Desarrollo Humano – Mindfulness Coach

Cómo Apoyar al/la Trabajador/a Frente a Eventos Traumáticos

Cómo Apoyar al/la Trabajador/a Frente a Eventos Traumáticos

Día a día son múltiples los tipos de delitos a los que pueden estar expuestas las personas, uno de ellos es el robo, el cual ha existido desde el comienzo de la humanidad, y que con el correr de los años ha ido en alza, además de existir una evolución en la forma de operar de los delincuentes la cual ha ido a la par con los avances tecnológicos alcanzados, prueba de ello es que, con el aumento del parque automotriz, implementaron un nuevo mecanismo, conocido como “portonazo”.

Frente a esta nueva realidad es muy importante que, no solo la comunidad esté informada de cómo prevenir y reaccionar si es víctima de ello, sino también, exista un compromiso empresarial frente a este tipo de situaciones, toda vez que, un hecho de tal envergadura impacta en el bienestar emocional y desempeño laboral de los trabajadores, pese a que haya sucedido fuera del ambiente de trabajo.

Es importante recordar que, en la gran mayoría de los casos la sustracción de un vehículo motorizado va acompañado de intimidación verbal y física por medio del uso de armas de fuego, contexto cargado de violencia, el cual desencadena una sensación de pérdida de control y miedo en los seres humanos.

Un/a empleador/a y/o líder que esté capacitado/a, comprenda las dimensiones del trauma, y disponga de una ayuda idónea para brindar una intervención en crisis a quien lo requiera, es lo que nuestra sociedad hoy en día necesita. Toda vez que, un adecuado abordaje de una situación dramática podrá mitigar a tiempo el impacto físico, emocional, cognitivo y conductual de quienes constituyen su organización, lo cual contribuirá en la activación de recursos personales de sus trabajadores/as, como también en la recuperación de su capacidad de afrontamiento, motivación y productividad.

Como empresa encargada de velar por el bienestar organizacional, la salud mental de tus trabajadores/as es nuestra prioridad, por eso te ofrecemos un Plan de Asistencia al Trabajador, mediante el cual podrás dar una óptima respuesta a esta y otras problemáticas sociales que han ido en aumento y proveer un espacio de seguridad para tu capital humano.

Pamela Becerra
Directora, Salud Mental y Calidad de Vida

Capacitación Red Educación Para Jóvenes y Adultos EPJA

Capacitación Red Educación Para Jóvenes y Adultos EPJA

El 22 de Noviembre en la ciudad de Pucón, región de la Araucanía, 12 directivos de establecimientos para la educación de jóvenes y adultos, además de encargados/as de UTP, fueron capacitados en habilidades de liderazgo basado en mindfulness.

Durante la jornada reflexionamos sobre las habilidades que en la actualidad debe tener un líder en educación, haciendo mención que, si bien las habilidades técnicas y coeficiente intelectual son necesarios, hoy en día son insuficientes para atraer y retener el talento en nuestra institución, se hacen necesarias otro tipo de habilidades. Por esto, se entrenaron diferentes técnicas de mindfulness para desarrollar la inteligencia emocional.

Además, los/as participantes aprendieron algunas herramientas clave para ser un líder Mindful, las cuales les permiten mantenerse enfocados en situaciones de estrés, ser más creativos para solucionar un problema, tener mayor claridad para tomar decisiones y seguir sus objetivos, como también para ser más compasivos con las personas de su equipo que confían en ellos/as y esperan su apoyo para sacar lo mejor de cada uno/a y lograr lo que se proponen.

Si tienes personas a tu cargo, eres dueño de una empresa y quieres desarrollar un liderazgo basado en mindfulness, escríbenos.

Alejandro Torres Retamal
Director Formación y Desarrollo Humano – Mindfulness Coach

Autocuidado y prevención del estrés laboral

Autocuidado y prevención del estrés laboral

El 29 de septiembre en la región de Los Ríos, 30 funcionarios/s de la I. Municipalidad de Valdivia tuvieron la oportunidad de aprender estrategias de autocuidado y prevención del estrés laboral.

Durante la actividad entrenamos técnicas de mindfulness para mejorar la gestión del estrés laboral, prevenir el burnout y la fatiga que puedan sentir los/as trabajadores/as. Además, se entregaron herramientas de fácil ejecución, que permitirá contribuir al autocuidado, una mejor gestión del tiempo, tips para pausas en el puesto laboral, comunicación asertiva y afectiva, como disminuir la rumiación mental y mejorar nuestra actitud frente a variables que no podemos controlar, entre otros temas de importancia para este grupo de personas.

Aprender a cuidar de nosotros/as mismos/as tratándonos con compasión es crucial, comienza hoy a incorporar actividades diarias que promuevan tu salud y goza de mayor bienestar en todas las esferas de tu vida.

Cada vez son más las organizaciones que promueven el autocuidado como clave para disminuir accidentes y/o enfermedades relacionadas al trabajo. ¿Quieres ser una de ellas?

Si estás interesado/a en velar por el bienestar de tus funcionarios, consulta por nuestro plan de trabajo y/o capacitaciones, conversemos.

Alejandro Torres Retamal
Director Formación y Desarrollo Humano – Mindfulness Coach